La transformation numérique est déjà bien avancée dans le tissu des entreprises Suisse, mais il existe encore des secteurs dans lesquels ce processus est encore à ses débuts.
La première étape est la création d’un bon plan de transformation numérique.À la fin des années 1990, Internet était une ressource supplémentaire pour les entreprises, plus axée sur l’échange d’informations que sur la numérisation des processus opérationnels. Cependant, au cours de la dernière décennie, ce processus s’est considérablement accéléré et beaucoup ont sauté dans le train de la technologie. Cependant, la transformation numérique dans les PME est une chose qui a encore beaucoup de chemin à faire.
Parfois, la technologie n’est pas bien mise en œuvre ou est négligée. En outre, certaines entreprises estiment que la numérisation se limite à l’installation d’une série de logiciels ou d’applications ou qu’elles doivent investir une somme folle pour y parvenir. Rien n’est plus éloigné de la vérité.
Cependant, la transformation numérique est un processus très exigeant qui prend beaucoup de temps et qui nécessite même de modifier l’organisation des entreprises à partir de la base.
Il ne s’agit pas seulement de questions liées à la gestion du personnel ou aux ressources de l’entreprise. La culture d’entreprise elle-même doit s’adapter à ce nouvel environnement, une étape qui n’est pas toujours franchie avec la rapidité souhaitée et qui complique la réussite du processus.
En bref, la transformation numérique dans les PME ou les grandes entreprises ne peut pas être réalisée uniquement dans certains aspects de l’activité. Pour être vraiment efficace, elle doit être mise en œuvre avec une approche globale